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注塑成本通常分三大部份:即物料成本、能源成本、人工成本。(注:对于设备折旧和损耗,以及场地租赁也可以放到物料成本里去,但因为生产管理人员可控能力较略,这里不是讨论的重点)。我们前面讨论过物料成本,对于人工与能源成本来说,很多时候因为没有进行科学的管控,从而变成了人浮于事的沉没成本,当一个企来进行科学管理,每一个员工都有明确的生产目标的时候,螺杆清洗料因能缩短机台的切换时间,其价值也就可以明确计算,包括生产中的能源成本,也都能一并进行统计。
人工成本包括操作工人及其他辅助人员(包括管理人员)的工资费用,比如说一个塑料制件的全程计时是60s,理论上1小时是可以生产60件制品,如果一个工人操作一个班(按12小时计)只生产了700件,那这里就少生产了20件(也就是多耗费了20分钟的工时)。对于注塑机台,因为需要进行订单的切换,省不了要进行机台的清洗,这中间多浪费的时间,包括了人工成本的浪费,反过来说,如果注塑机螺杆清洗料能缩短机台的清洗时间,其价值就可以按时间进行计算。
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